La gestión del cambio en la contratación pública electrónica. Comunidades virtuales de profesionalización.

De esto hablaré en las XXXVI Jornadas de Gerencia Universitaria, la adaptación y gestión del cambio en el proceso de transformación universitaria que se van a celebrar en La Laguna (Tenerife).

Seguimos sin saber abordar el verdadero problema. Todos los enfoques, todas las discusiones se dirigen a lo mismo: la tecnología. Error.

La tecnología es solo uno de los recurso que van a facilitar el cambio. Este recurso ya no es un problema. Hay de sobras. Hay una solución pública y varias privadas. Se puede elegir."La transición hacia la contratación electrónica no está llegando a los objetivos marcados por Europa ni la Ley de Contratos del Sector Público", comenta José María Gimeno Feliu.

El problema no es la tecnología. El problema es/somos las personas de las organizaciones públicas.

A mi juicio nos falta:

• Entender/aceptar cuál es el problema.
• Estar bien informados.
• Estar bien liderados con lideres de "verdad" a nivel político y técnico-directivo que no se limiten a mandar; que motiven, amparen, impulsen y reconozcan méritos y trabajos.
• Estar bien comunicado. No sólo de arriba-abajo, de abajo-arriba o en cualquier dirección.
• Estar bien formados, mejor dichos estar en "gerundio" en formación continua.
• Colaborar, cooperar, trabajar en equipo como hace mi Guillermo o Celia (mis hijos de 14 y 12 años respectivamente) en su colegio.
• Echarle ganas, coraje y perseverancia, porque hay que cambiar muchos hábito, muchos "malos" hábitos.

De esto hablaré, salvo que queráis que os cuente otra cosa. Para finalizar os presentaré las comunidades de profesionalización de la contratación pública, una idea que puede servir para gestionar, con eficacia y eficiencia, todos los cambios que conlleva la contratación pública. La electrónica también.

Utilizaré una parte de esta presentación desde la diapositiva 173 a 199. Iré rápido.